၁။၁၉၉၀ ျပည့္ႏွစ္ ေဖေဖာ္၀ါရီလ၁၉ရက္ေန႔တြင္ထုိအခ်ိန္ကန၀တ(ႏုိင္ငံေတာ္ၿငိမ္၀ပ္ပိျပားမႈတည္ေဆာက္
ေရးအဖဲြ႔) အစုိးရကုန္သြယ္ေရး၀န္ႀကီးဌာနက ျပည္ေထာင္စုျမန္မာႏုိင္ငံစီးပြားေရးဦးပုိင္လီမီတက္
(The Union of Myanmar Economic Holdings Limited) ကုိ ၁၉၅၀ ခုႏွစ္ အထူးကုမၸဏီအက္ဥပေဒအရ ဖဲြ႔စည္းေၾကာင္း အမိန္႔ ေၾကာ္ျငာစာ အမွတ္ ၇/၉၀ ျဖင့္ ေၾကညာခဲ့သည္။ ၁၉၈၈ ခုႏွစ္ စက္တင္ဘာလ (၁၈)ရက္ေန႔၊ အာဏာသိမ္းၿပီး ေနာက္ပိုင္း တပ္မေတာ္ကတည္ေထာင္ခဲ့သည့္ ပထမဆုံးစီးပြားေရးလုပ္ငန္းျဖစ္သည္။
ဦးပိုင္စနစ္
၂။ "ဦးပုိင္" စနစ္ဆုိသည္မွာ မိမိအရင္းထက္ အဆေပါင္းမ်ားစြာပုိေသာ လုပ္ငန္းကုိင္ငန္းမ်ားကုိ ျဖန္႔ခြဲခ်ဳပ္ကုိင္ သည့္ လက္၀ါးႀကီးအုပ္စနစ္ျဖစ္သည္။ စစ္တပ္ဦးပုိင္လီမိတက္သည္ အထူးကုမၸဏီတခုအေနျဖင့္ ၎မွ အျပည့္အ၀ပုိင္ ဆုိင္ေသာ ကုမၸဏီမ်ားႏွင့္ကုမၸဏီခဲြမ်ားသည
ဦးပုိင္လီမ္ိတက္သည္ ေသးေသးမႊားမႊားလုပ္ငန္းႏွင့္ အ႐ႈံးအျမတ္မေသခ်ာေသာ လုပ္ငန္းမ်ဳိးတြင္ မပါ၀င္ၾကေခ်။ဦးပိုင္ သည္ ဖရစ္၀ါနာ၊ ေဒ၀ူးတုိ႔ႏွင့္ ဖက္စပ္လုပ္ျခင္းျဖင့္ ပဲြဦးထြက္ခဲ့သည္။ ယခု စစ္တပ္ဦးပုိင္လီမိတက္တြင္ အစုရွယ္ ယာ၀င္မ်ားက ဒါရုိက္တာေရြးခ်ယ္ခြင့္မည္သုိ႔ရ
ရည္ရြယ္ခ်က္
၃။ တရားဝင္ေဖာ္ျပထားေသာ ရည္ရြယ္ခ်က္ (၄) ခ်က္မွာ ေအာက္ပါအတိုင္း ျဖစ္ပါသည္ -
(က) တပ္မေတာ္သားမ်ားႏွင့္ ၎တု႔ိ၏ မီွခိုသူ ဇနီးသားသမီးမ်ား သက္သာေခ်ာင္ခ်ိေရး။
(ခ) စစ္မႈထမ္းေဟာင္းမ်ားႏွင့္ ၎တို႔၏ မီွခိုသူ ဇနီးသားသမီးမ်ား သက္သာေခ်ာင္ခ်ိေရး။
(ဂ) ျပည္သူလူထု သက္သာေခ်ာင္ခ်ိေရးအား အေထာက္အကူျဖစ္ေစေရး။
(ဃ) ႏိုင္ငံေတာ္၏ စီးပြားေရးဖြ႔ံၿဖိဳးတိုးတက္မႈကိ
အမွန္တြင္မူ ဦးပိုင္လီမိတက္ကုိ န၀တ/
ခ်ဳပ္ေျပာရလွ်င္ စစ္အာဏာရွင္သက္ဆုိးရွည္ေရးႏွင့္
ဦးပိုင္ဖြဲ႔စည္းပုံ
၄။ ျပည္ေထာင္စုျမန္မာႏုိင္ငံစီးပြာ
ျပည္ေထာင္စုျမန္မာႏိုင္ငံစီးပြာ
စီးပြားေရးဦးပိုင္တြင္ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ၾကေသာ ၀န္ထမ္း (အရာထမ္း/အမႈထမ္း) မ်ား၏ လစာႏႈန္းထားမ်ားမွာ-
စဥ္ ရာထူး လစာ (၁) ရက္ခံစားခြင့္
၁။ အငယ္တန္းစာေရး ၄၇၀၀၀ ၁၈၀၀
၂။ အႀကီးတန္းစာေရး ၅၃၀၀၀ ၁၉၀၀
၃။ ဌာနခြဲစာေရး ၆၀၀၀၀ ၁၉၀၀
၄။ ရုံးအုပ္ ၇၀၀၀၀ ၁၉၀၀
၅။ လက္ေထာက္မန္ေနဂ်ာ ၁၂၀၀၀၀ ၂၅၀၀
၆။ မန္ေနဂ်ာ ၁၃၀၀၀၀ ၂၅၀၀
၇။ လက္ေထာက္အေထြေထြမန္ေနဂ်ာ ၁၇၀၀၀၀ ၂၇၅၀
၈။ အေထြေထြမန္ေနဂ်ာ ၁၈၀၀၀၀ ၂၇၅၀
၉။ ဒါရိုက္တာ ၁၉၀၀၀၀ ၂၇၅၀
၁၀။ မန္ေနဂ်င္းဒါရိုက္တာ ၂၁၀၀၀၀ ၂၇၅၀
အငယ္တန္းစာေရးမွ ရုံးအုပ္အထိ ရာထူးမ်ားသည္ အမႈထမ္းမ်ားျဖစ္ၿပီး လက္ေထာက္မန္ေနဂ်ာႏွင့္အထက္ ရာထူး မ်ားသည္ အရာထမ္းမ်ားျဖစ္သည္။ ျမန္မာ့စီးပြားေရးဦးပိုင္လိမိတ က္
လက္ေအာက္တြင္ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ေသာ အငယ္တန္းစာေရး၏ လစာမွာ (၄၇၀၀၀) က်ပ္ႏွင့္
တလစားစရိတ္ေငြမွာ (၃၆၀၀၀) က်ပ္ (ရုံးပိတ္ရက္ ၈ ရက္မပါ) စုစုေပါင္း ၈၃၀၀၀
က်ပ္ရရွိသျဖင့္ တပ္မေတာ္တြင္ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ေနေသာ တပ္ၾကပ္ႀကီးမ်ားထက္ပင္
လစာပိုမ်ား ေနပါသည္။
ျမန္မာႏုိင္ငံစီးပြားေရးဦးပိုင ္လိမိတက္၏
ဥကၠဌမွာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ခင္ေဇာ္ဦး၊ စီးပြားေရးဦးပိုင္လိမိတက္၏
မန္ေနဂ်င္းဒါရိုက္ တာမွာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္၀င္းသန္းျဖစ္သည္။
စီးပြားေရးဦးပိုင္လိမိတက္၏ ဥကၠဌရာထူးအား ဗိုလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီးသန္းေရႊႏွင့္ ဒုတိယ ဗိုလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီးေမာင္ေအးတို႔ ၏
စိတ္ခ်ရေသာလူယုံမ်ားကိုသာ ထားေလ့ရွိသည္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္၀င္းသန္းမွာလည္း ကက
၀ယ္မွျဖစ္ေသာေၾကာင့္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီးသန္းေရႊ၏ မီးဖိုေခ်ာင္ကို
ျဖည့္တင္းေပးေနရေသာ စပါးက်ီႏွင့္ စတိုးဆိုင္ႀကီး၏ မန္ေနဂ်ာသဖြယ္ ျဖစ္ေပသည္။
ဒုတိယ မန္ေနဂ်င္းဒါရိုက္တာမွာ ဒုတိယဗိုလ္မွဴးႀကီးသန္းထြန္း (DSA 17)၊ ယခင္ ဒုတိယဗိုလ္မွဴးႀကီးေမာင္ေမာင္ (DSA 15)၏ ေနရာျဖစ္သည္။ ၎၏ေနရာသည္လည္း ၀င္ေငြအလြန္ေကာင္း၏။ ပစၥည္းေလွ်ာက္လႊာမ်ားအား ၎မွ တဆင့္ စီးပြားေရးဦးပိုင္ဥကၠဌသုိ႔ တင္ျပရသည္။ ဒုတိယဗိုလ္မွဴးႀကီးသန္းထြန္းသည္
စီးပြားေရးဦးပိုင္၏ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး ဌာန အႀကီးအကဲလည္းျဖစ္သည္။ ၎သည္
အုပ္ခ်ဳပ္ေရး၊ စီမံေရး၊ ၀န္ထမ္းခန္႔ထားေရးႏွင့္ ပစၥည္းေလွ်ာက္လႊာမ်ား အား
ကိုင္တြယ္ထားသည္။
ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈ ပမာဏ
၅။ လက္ေထာက္မန္ေနဂ်ာ ၁၂၀၀၀၀ ၂၅၀၀
၆။ မန္ေနဂ်ာ ၁၃၀၀၀၀ ၂၅၀၀
၇။ လက္ေထာက္အေထြေထြမန္ေနဂ်ာ ၁၇၀၀၀၀ ၂၇၅၀
၈။ အေထြေထြမန္ေနဂ်ာ ၁၈၀၀၀၀ ၂၇၅၀
၉။ ဒါရိုက္တာ ၁၉၀၀၀၀ ၂၇၅၀
၁၀။ မန္ေနဂ်င္းဒါရိုက္တာ ၂၁၀၀၀၀ ၂၇၅၀
အငယ္တန္းစာေရးမွ ရုံးအုပ္အထိ ရာထူးမ်ားသည္ အမႈထမ္းမ်ားျဖစ္ၿပီး လက္ေထာက္မန္ေနဂ်ာႏွင့္အထက္ ရာထူး မ်ားသည္ အရာထမ္းမ်ားျဖစ္သည္။ ျမန္မာ့စီးပြားေရးဦးပိုင္လိမိတ
ျမန္မာႏုိင္ငံစီးပြားေရးဦးပိုင
ဒုတိယ မန္ေနဂ်င္းဒါရိုက္တာမွာ ဒုတိယဗိုလ္မွဴးႀကီးသန္းထြန္း (DSA 17)၊ ယခင္ ဒုတိယဗိုလ္မွဴးႀကီးေမာင္ေမာင္ (DSA 15)၏ ေနရာျဖစ္သည္။ ၎၏ေနရာသည္လည္း ၀င္ေငြအလြန္ေကာင္း၏။ ပစၥည္းေလွ်ာက္လႊာမ်ားအား ၎မွ တဆင့္ စီးပြားေရးဦးပိုင္ဥကၠဌသုိ႔ တင္ျပရသည္။ ဒုတိယဗိုလ္မွဴးႀကီးသန္းထြန္းသည္
ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈ ပမာဏ
၅။ အစကနဦး အရင္းအႏွီးပမဏမွာ ၁၉၉၀ ခုႏွစ္ခန္႔က က်ပ္ကုေဋတေထာင္ (သန္း
၁၀၀၀၀) ရွိသည္။ ဗမာျပည္ သမုိင္းတြင္ စတင္တည္ေထာင္စလုပ္ငန္းတခုအဖုိ႔
အႀကီးမားဆုံးအရင္းအႏွီးအျဖစ္ စံခ်ိန္သစ္တင္လုိက္သည္။
ကုန္သြယ္ေရး၀န္ႀကီးဌာန အမိန္႔ေၾကာ္ျငာစာအမွတ္ ၇/ ၉၀၊ အပုိဒ္ ၄၊၅၊၆ အရ အရင္းအႏွီး၏ ၄၀% ကုိ ကာကြယ္ေရး ၀န္ႀကီးဌာန ပစၥည္း၀ယ္ယူမႈညႊန္ၾကားေရးမွဴးရုံးက ထည့္၀င္ၿပီး က်န္ ၆၀% ကုိ စစ္တပ္အသုိင္းအ၀ုိင္းမ်ားက ထည့္၀င္ သည္။
ကာကြယ္ေရး၀န္ႀကီးဌာန ပစၥည္း၀ယ္ယူမႈညႊန္ၾကားေရးမွဴးရု ံး (ကကဝယ္) က ထည့္၀င္သည့္ ၄၀%၊ တနည္း က်ပ္ ကုေဋ ၄၀၀ မွာ ျပည္သူ႔ဘ႑ာမ်ားျဖစ္သည္။အခ်ဳပ္ဆိ ုရေသာ္
စစ္တပ္အ၀န္းအ၀ုိင္းက (တကယ္စင္စစ္အားျဖင့္ စစ္ တပ္ထိပ္သီးမ်ားက)
ပုိင္ဆုိင္ခံစားၾကမည့္ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈႀကီးအတြက္ ျပည္သူလူထု၏ေငြ
က်ပ္ကုေဋ ၄၀၀ ကုိ အတုိး မရွိ ဆဲြသုံးလုိက္ျခင္းျဖစ္သည္။
က်န္ ၆၀% ကုိ စစ္မႈထမ္းဆဲ ႏွင့္ အၿငိမ္းစားတပ္မေတာ္အရာရွိမ်ား၊ စစ္မႈထမ္းေဟာင္းအုပ္စုမ်ား အပါအ၀င္ တပ္မေတာ္ပုိင္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းႏွင့္ မိတ္ေဆြအဖဲြ႔မ်ားက ပုိင္ဆုိင္မည္ျဖစ္သည္။
တုိးပြားလာသည့္အရင္းအႏွီးမ်ား
၆။ ၂၀၀၇ ခုႏွစ္တြင္ ဦးပုိင္၌ authorized capital (တရား၀င္သတ္မွတ္သည့္ေငြရင္း-ကုမ ၸဏီက ထုတ္ေပးမည့္ အစု ရွယ္ယာမ်ား၏တန္ဖုိး)မွာ က်ပ္သန္းေပါင္း (၄၀,၀၀၀) ႏွင့္ allotted capital (ခဲြေ၀သတ္မွတ္ေပးအပ္ၿပီးေသာအရင္ း)
က်ပ္သန္းေပါင္း (၃၉,၀၀၀) ရွိသည္။ ဤအထဲတြင္ (ကကန) က က်ပ္သန္း ၈၀၀ ေက်ာ္
ႏွင့္ ကကဝယ္က က်ပ္သန္း ၃၃၀၊ လက္ရွိစစ္မႈထမ္း ၃ ေသာင္းခြဲက က်ပ္သန္း ၁၉၀၀
ေက်ာ္၊ တပ္ရင္းတပ္ဖြဲ႔ ၁၅၀၀ ခန္႔က က်ပ္သန္း ၃ ေသာင္း ၃ ေထာင္ေက်ာ္၊
အၿငိမ္းစားစစ္မႈထမ္း ၆၀၀၀ ေက်ာ္က က်ပ္သန္း ၁၂၀၀၊ စစ္မႈထမ္းေဟာင္းအဖြဲ႔မ်ားက
က်ပ္သန္း ၄၀၀ ေက်ာ္ ပါဝင္သည္။
ဦးပိုင္သို႔ထည့္၀င္ရမည့္ ေငြေၾကးအခ်ိဳးအစားအရ တပ္ႀကီးဆိုရင္ သိန္း (၁၀၀၀)၊ တပ္ရင္း/
တပ္ဖြဲ႔အဆင့္ တပ္လတ္ ဆိုရင္ သိန္း(၃၀၀) မွ (၅၀၀)၊ တပ္ငယ္ဆိုရင္ သိန္း
(၂၀၀) မျဖစ္မေန ရည္မွန္းခ်က္ထား၍ သတ္မွတ္ကာလတခု အတြင္း
စုေဆာင္းထည့္ဝင္ရမည္ဟု ၫႊန္ၾကားခ်က္ရွိခဲ့သည္။ ဤေငြမ်ားကို
တပ္ရင္းတပ္ဖြဲ႔မ်ားက ကိုယ့္အစီအစဥ္ႏွင့္ ကိုယ့္နည္းလမ္းအမ်ဳိးမ်ဳိးျဖင့္
ရွာၾကရသည္။
အျမတ္အစြန္းမ်ား
၇။ ၂၀၀၆-၀၇ ဘ႑ာေရးႏွစ္တႏွစ္အတြင္း ဦးပုိင္လီမိတက္သည္ အျမတ္ေငြ က်ပ္သန္းေပါင္း ၅ ေသာင္းခန္႔ ရွာေဖြ ႏုိင္ခဲ့သည္။ ဦးပုိင္လီမိတက္ ကုမၸဏီအားလုံးေပါင္းလိုက္လွ်င္ ဒီ့ထက္မ်ားသည္။ ၁၉၉၅-၉၆ ဘ႑ာေရးႏွစ္ကမူ ၃၀% အျမတ္ေငြျပန္ရခဲ့သည္။
သို႔ေသာ္ သိန္း ၁၀၀၀ ေအာက္ရွယ္ယာဝင္ထားသည့္ တပ္ဖြဲ႔မ်ားအတြက္ တႏွစ္လွ်င္ (၁၂%) အျမတ္ေငြခဲြေပးသည္။ သိန္း ၁၀၀၀ ႏွင့္အထက္ ရွယ္ယာဝင္ထားလွ်င္မူ ၂.၅% သာ အျမတ္ခြဲေပးသည္။ ဤအျမတ္ေငြကို သက္ဆုိင္ရာ တပ္မႉးက မိမိ၏တပ္ရင္းတပ္ဖြဲ႔အတြက္ လိုအပ္သလိုသံုးစြဲႏိုင္သည္။ ဥပမာ ယူနီေဖာင္း၊ မူႀကိဳေက်ာင္း၊ စစ္ဖိနပ္ စသျဖင့္။ သုိ႔ေသာ္ လြန္ခဲ့သည့္ ၅ ႏွစ္ကတည္းက တပ္ရင္းတပ္ဖဲြ႔မ်ားသုိ႔ ေပးရမည့္အျမတ္ေငြမ်ားအား မေပးေတာ့ဘဲ ျပန္လည္ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံရန္အတြ က္ ထားရွိေၾကာင္း သိရသည္။
အခ်ဳိ႕တပ္ရင္းတပ္ဖြဲ႔မ်ားမွာ စီးပြားေရးၾကပ္တည္းမႈေၾကာင့္ အခ်ိန္မွီေပးသြင္းရန္ခက္ခဲေနရာမ ွ
တပ္မေတာ္သားတို႔၏ ဘဏ္စုေငြမ်ားကို လက္လွည့္ယူငင္ ေပးသြင္းမႈမ်ား
လုပ္ခဲ့ၾကသည္။ တပ္မေတာ္သားတို႔ကလည္း စီးပြားေရးအခက္ အခဲေၾကာင့္
ဘဏ္စုေငြမ်ား ျပန္ထုတ္လိုသည့္အခါ မေပးႏိုင္ျဖစ္ၿပီး
တပ္တြင္းအမိန္႔ဖီဆန္မႈမ်ား ေပၚခဲ့သည္။ ဥပမာ-တပ္မ ၁၁။ ဘဏ္စုေငြမ်ားကို
ဦးပိုင္အတြက္ ေခါင္းစဥ္ေျပာင္းသံုးမႈအျပင္ တပ္မႉးႏွင့္တပ္ေထာက္တို႔က
အလြဲသံုးစားမႈ မ်ားေၾကာင့္လည္း တပ္တြင္းမေက်နပ္မႈ ဖီဆန္မႈမ်ား ေပၚခဲ့သည္။
ဦးပိုင္မွရသည့္အျမတ္ေငြမ်ားကို အလြဲသံုးစားမႈမ်ား လည္း ရွိလာသည္။
ဦးပိုင္လုပ္ငန္းမ်ား
ကုန္သြယ္ေရး၀န္ႀကီးဌာန အမိန္႔ေၾကာ္ျငာစာအမွတ္ ၇/
ကာကြယ္ေရး၀န္ႀကီးဌာန ပစၥည္း၀ယ္ယူမႈညႊန္ၾကားေရးမွဴးရု
က်န္ ၆၀% ကုိ စစ္မႈထမ္းဆဲ ႏွင့္ အၿငိမ္းစားတပ္မေတာ္အရာရွိမ်ား၊ စစ္မႈထမ္းေဟာင္းအုပ္စုမ်ား အပါအ၀င္ တပ္မေတာ္ပုိင္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းႏွင့္ မိတ္ေဆြအဖဲြ႔မ်ားက ပုိင္ဆုိင္မည္ျဖစ္သည္။
တုိးပြားလာသည့္အရင္းအႏွီးမ်ား
၆။ ၂၀၀၇ ခုႏွစ္တြင္ ဦးပုိင္၌ authorized capital (တရား၀င္သတ္မွတ္သည့္ေငြရင္း-ကုမ
ဦးပိုင္သို႔ထည့္၀င္ရမည့္ ေငြေၾကးအခ်ိဳးအစားအရ တပ္ႀကီးဆိုရင္ သိန္း (၁၀၀၀)၊ တပ္ရင္း/
အျမတ္အစြန္းမ်ား
၇။ ၂၀၀၆-၀၇ ဘ႑ာေရးႏွစ္တႏွစ္အတြင္း ဦးပုိင္လီမိတက္သည္ အျမတ္ေငြ က်ပ္သန္းေပါင္း ၅ ေသာင္းခန္႔ ရွာေဖြ ႏုိင္ခဲ့သည္။ ဦးပုိင္လီမိတက္ ကုမၸဏီအားလုံးေပါင္းလိုက္လွ်င္ ဒီ့ထက္မ်ားသည္။ ၁၉၉၅-၉၆ ဘ႑ာေရးႏွစ္ကမူ ၃၀% အျမတ္ေငြျပန္ရခဲ့သည္။
သို႔ေသာ္ သိန္း ၁၀၀၀ ေအာက္ရွယ္ယာဝင္ထားသည့္ တပ္ဖြဲ႔မ်ားအတြက္ တႏွစ္လွ်င္ (၁၂%) အျမတ္ေငြခဲြေပးသည္။ သိန္း ၁၀၀၀ ႏွင့္အထက္ ရွယ္ယာဝင္ထားလွ်င္မူ ၂.၅% သာ အျမတ္ခြဲေပးသည္။ ဤအျမတ္ေငြကို သက္ဆုိင္ရာ တပ္မႉးက မိမိ၏တပ္ရင္းတပ္ဖြဲ႔အတြက္ လိုအပ္သလိုသံုးစြဲႏိုင္သည္။ ဥပမာ ယူနီေဖာင္း၊ မူႀကိဳေက်ာင္း၊ စစ္ဖိနပ္ စသျဖင့္။ သုိ႔ေသာ္ လြန္ခဲ့သည့္ ၅ ႏွစ္ကတည္းက တပ္ရင္းတပ္ဖဲြ႔မ်ားသုိ႔ ေပးရမည့္အျမတ္ေငြမ်ားအား မေပးေတာ့ဘဲ ျပန္လည္ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံရန္အတြ
အခ်ဳိ႕တပ္ရင္းတပ္ဖြဲ႔မ်ားမွာ စီးပြားေရးၾကပ္တည္းမႈေၾကာင့္ အခ်ိန္မွီေပးသြင္းရန္ခက္ခဲေနရာမ
ဦးပိုင္လုပ္ငန္းမ်ား
၈။ ဦးပုိင္၏လုပ္ငန္းမ်ားမွာ ေအာက္ပါအတိုင္း ျဖစ္သည္ (၂၀၀၇ စာရင္း)-
- ဦးပုိင္က အျပည့္အ၀ပုိင္သည့္လုပ္ငန္း။ ၃၅ ခု
- ဦးပုိင္ႏွင့္ဖက္စပ္ပုိင္လုပ္ငန ္း။ } ၇ ခု
- ဦးပုိင္ႏွင့္တဲြဖက္လုပ္ကုိင္ေန သည့္လုပ္ငန္း။}
- ဦးပုိင္၏လုပ္ငန္းခဲြမ်ား။ ၉ ခု
- ဦးပိုင္ႏွင့္ခ်ိတ္ဆက္ (သုိ႔မဟုတ္) ဦးပုိင္မွ ဘ႑ာေငြေထာက္ပံ့ထားသည့္ စီမံကိန္းမ်ား ဟူ၍ ခဲြျခားႏုိင္သည္။
- ဦးပုိင္က အျပည့္အ၀ပုိင္သည့္လုပ္ငန္း။ ၃၅ ခု
- ဦးပုိင္ႏွင့္ဖက္စပ္ပုိင္လုပ္ငန
- ဦးပုိင္ႏွင့္တဲြဖက္လုပ္ကုိင္ေန
- ဦးပုိင္၏လုပ္ငန္းခဲြမ်ား။ ၉ ခု
- ဦးပိုင္ႏွင့္ခ်ိတ္ဆက္ (သုိ႔မဟုတ္) ဦးပုိင္မွ ဘ႑ာေငြေထာက္ပံ့ထားသည့္ စီမံကိန္းမ်ား ဟူ၍ ခဲြျခားႏုိင္သည္။
အခ်ဳပ္ဆိုရေသာ္ ျပည္ေထာင္စုျမန္မာႏုိင္ငံစီးပြာ
လုပ္ငန္းအမ်ဳိးအစားမ်ားမွာ ေက်ာက္မ်က္ရတနာတူးေဖာ္ေရး၊ေရႊသတ
ကုမၸဏီအမည္မ်ား
ျမန္မာ့ပတၱျမားလုပ္ငန္း၊ World Precious Gem Co. Ltd.၊ နီလာ႐ိုးမကုမၸဏီ၊ အာရွအဖုိးတန္ေက်ာက္မ်က္ ကုမၸဏီလီမိတက္၊ ျမန္မာစည္သူရတနာကုမၸဏီ၊ ေဇာ္ေဇာ္ကုမၸဏီ၊ ရွမ္း႐ိုးမ ကုမၸဏီ၊ ေက်ာက္မ်က္ရတနာ တူးေဖာ္ေရး လုပ္ငန္း (မိုးကုတ္-မိုင္း႐ွဴး-နန္းယား)၊
Myanmar Segye International Ltd., Myanmar Daewoo International Ltd., Myanmar Unimix International Ltd, Hwa Fhu International Ltd.ျမန္မာ့ေျမယာႏွင့္ဖြံ႔ၿဖိဳးေရးလ
စက္မႈလုုပ္ငန္းဆိုင္ရာ အိမ္ျခံေျမေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္း၊ Rothmans of Pall Mall Myanmar Pte. Ltd.
Red Ruby စီးကရက္စက္ရုံ၊ ဒူးယားစီးကရက္စက္ရုံ (ပခုကၠဴ)၊ ျမ၀တီကုန္သြယ္ေရးကုမၸဏီ? စီးကရက္ျဖန္႔ျဖဴးေရးလုပ္ငန္း၊ ဘီယာျဖန္႔ျဖဴးေရး လုပ္ငန္း၊ စားသုံးဆီ၊ ဓာတ္ဆီ၊ ဒီဇယ္၊ ေမာ္ေတာ္ကား၊ သံမဏိ တုိ႔တင္သြင္းျခင္းလုပ္ငန္း၊ ပဲႏွင့္ပဲမ်ဳိးစုံ၊ အဝတ္အထည္၊ ေက်ာက္မ်က္ရတနာ၊ စီးကရက္ႏွင့္ ဘီယာဗူးမ်ား တင္ပုိ႔ျခင္း လုပ္ငန္း၊ ႏုိင္ငံျခားေငြလဲလွယ္မႈလုပ္ငန္း
ဗႏၶဳလသယ္ယူပုိ႔ေဆာင္ေရးလုပ္ငန္း
ဘိလပ္ေျမထုတ္လုပ္ေရး(ဆင္မင္းဘိလ
ဟံသာ၀တီ ေဂါက္ကြင္းႏွင့္ ၿမိဳ႕ေတာ္ကလပ္၊ ပဲခူးေဒသ ေဟာ္တယ္ႏွင့္ ေဂါက္ကြင္းလုပ္ငန္း၊ Mercury Manufacturing Co. Ltd. (ပလပ္စတစ္ပစၥည္းမ်ား ထုတ္လုပ္ျခင္း)၊
Myanmar Samgong Industrial Co. Ltd., South Korea - Samgong Industrial Co. (ရာဘာေလွထုတ္လုပ္ေရး)၊ Korean Gas Company with Daewoo (ဓာတ္ေငြ႔)၊
Mamee Double Decker Ltd. (မေလးရွား-မာမီးကုမၸဏီ)၊ ေအာ္တိုေခါက္ဆြဲထုပ္လုပ္ငန္း၊ Myanmar Tokiwa Corporation (ခဲတန္ႏွင့္အလွကုန္ ပစၥည္းမ်ား ထုတ္လုပ္ေရး)၊ Myanmar Kurosawa Trust Co. Ltd. (လက္ဝတ္ရတနာလုပ္ငန္း)၊ Diamond Dragon Co. Ltd., Berger Paints Manufacturing Ltd., Singapore – Berger Internationalအိမ္သုတ္ေဆးထုတ္လုပ္ေရး
The First Automotive Co. Ltd., Isuzu, Mitsugi (ေမာ္ေတာ္ယာဥ္ထုတ္လုပ္ေရးလုပ္ငန
ျမန္မာရာဘာ၀ုဒ္ ကုမၸဏီလိမိတက္၊ သစ္အေခ်ာထည္လုပ္ငန္း(ေမာ္လၿမိဳင
(ေက်ာက ္ဆည္)၊ေငြပင္လယ္ေမြးျမဴေရးႏွင့္ ေရလုပ္ငန္း ကုမၸဏီ၊ ၾကက္ ငါး
ပုဇြန္ေမြးျမဴေရးႏွင့္ ပင္လယ္ငါးဖမ္းလုပ္ငန္း၊ ငွက္သိုက္ ထုတ္ယူျခင္း
လုပ္ငန္း၊ ေရထြက္ပစၥည္းပို႔ကုန္လုပ္ငန္း၊
ျမန္မာ နာနတ္ရည္လုပ္ငန္း(ပဲခူး)၊ ဆာလျဖဴရစ္ အက္စစ္စက္ရုံ(မုံရြာ)၊ သၾကားစက္ရုံ (ဥကၠံ)၊ (အင္းငါးခြ)၊ ပဒုမၼာဆပ္ျပာစက္ရုံ(ေပါင္)၊ ျမ၀တီ ေသာက္ေရသန္႔လုပ္ငန္း၊
ျမန္မာ့စီးပြားေရးေကာ္ပုိေရးရွင ္း
၉။ ျမန္မာ့စီးပြားေရးေကာ္ပုိေရးရွင ္း
(မစက)သည္ စစ္တပ္မွ စီမံခန္႔ခဲြလုပ္ကုိင္သည့္ စီးပြားေရးအဖဲြ႔အစည္း
ေနာက္တခု ျဖစ္သည္။ ၎သည္ တပ္မေတာ္၏အလွ်ဳိ႕၀ွက္ဆုံး စီးပြားေရးအဖဲြ႔အစည္းတခု
ျဖစ္ေကာင္းျဖစ္မည္။ ၁၉၈၉ ခု မတ္လတြင္ န၀တ အစုိးရသည္
ႏုိင္ငံပုိင္စီးပြားေရးလုပ္ငန္း ဥပေဒကုိ ျပ႒ာန္းခဲ့ရာ ဤဥပေဒအရ စီးပြားေရး လုပ္ငန္း ၁၂ ခုကုိ ႏုိင္ငံပုိင္စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အျဖစ္
လုပ္ကုိင္ရန္ အစုိးရ၌သာ အခြင့္အေရးရွိသည္၊ သုိ႔ေသာ္ တျခား လူပုဂၢိဳလ္
သုိ႔မဟုတ္ တျခားအဖဲြ႔အစည္းတခုခုႏွင့္ ဖက္စပ္လုပ္ကုိင္ႏုိင္သည္ဟု
ေဖာ္ျပပါရွိသည္။
၁၉၉၇ ခု မတ္လတြင္ ႏိုင္ငံေတာ္မွ ေငြေၾကးမထည့္ဝင္ဘဲ ဝန္ထမ္းအဖြဲ႔အစည္းတခုခုက အဆိုပါလုပ္ငန္းမ်ားကို လုပ္ ႏိုင္သည္ဟု ဥပေဒကိုျပင္ဆင္ၿပီးေနာက္ ျမန္မာ့စီးပြားေရးေကာ္ပိုေရးရွင ္းကို
ထူေထာင္ခဲ့သည္။ တရားဝင္ထုတ္ျပန္ သည့္ ရည္ရြယ္ခ်က္မွာ
ႏုိင္ငံေတာ္စီးပြားေရး ဖြ႔ံၿဖိဳးရန္အလုိ႔ငွာ တပ္မေတာ္၏လုိအပ္ခ်က္ကုိ
ျဖည့္ဆည္းေပးျခင္းျဖင့္ ကာကြယ္ေရးအသုံးစရိတ္ ေလွ်ာ့ခ်ရန္၊
တပ္မေတာ္စစ္မႈထမ္းမ်ား၏ သက္သာေခ်ာင္ခ်ိိေရးကုိ လုပ္ေဆာင္ရန္ႏွင့္ တပ္
မေတာ္အတြက္ အျခားလုိအပ္ေသာ ကိစၥရပ္မ်ားအေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ ဟူ၍ျဖစ္သည္။ (မစက)
ကုိ စစ္ေထာက္ ခ်ဳပ္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေ၀လြင္ ရုံးေအာက္တြင္ထားရွိသည္။ (မစက) ၏
ကနဦးရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈမွာ က်ပ္ေငြ (၁၀) ဘီလ်ံရွိသည္။
စက္႐ံုမ်ား
သံမဏိစက္႐ံု (ေအာင္လံ) (ေျမာင္းဒကာ) (အင္းစိန္ရြာမ) (ျမင္းျခံ)၊ ဘိလပ္ေျမစက္႐ံု (ၿမိဳင္ကေလး) (ေက်ာက္ ဆည္)၊ စက်င္ေက်ာက္ျပားစက္႐ံု (မႏၱေလး)၊ဂရင္းႏိုက္ေက်ာက္ျပားစက္႐ံု(လြဳိင္ေကာ္)၊ ေအာက္ဆီဂ်င္စက္႐ံု (ရန္ကုန္)၊ သၾကားစက္႐ံု (ကန္႔ဘလူ) (ေတာင္စဥ္ေအး) (ေအာင္လံ) ၊ မက္သေနာစက္႐ံု (ကန္႔ဘလူ)၊ အမိုးျပားစက္႐ံု (အင္းတေကာ္)၊ ရန္ကုန္ေဆးဝါးစက္႐ံု (ေမွာ္ဘီ)၊ ဒဂံုဘီယာခ်က္စက္႐ံု (ေရႊျပည္သာ)၊ SIGMA ဝါယာစက္႐ံု (လႈိင္သာယာ)၊ ေက်ာက္မီးေသြးစက္႐ံု (ေမာေတာင္)၊ ေဂါဒန္မိုင္း (သီေပါ) (ထံုးဘို)၊ သစ္အေခ်ာကိုင္စက္႐ံု(စစ္ကိုင္း)၊အင္းဝဘဏ္၊အင္းဝထေရးဒင္း၊ ျမန္မာအျပည္ျပည္ဆုိင္ရာအာမခံ
ျမန္မာ နာနတ္ရည္လုပ္ငန္း(ပဲခူး)၊ ဆာလျဖဴရစ္ အက္စစ္စက္ရုံ(မုံရြာ)၊ သၾကားစက္ရုံ (ဥကၠံ)၊ (အင္းငါးခြ)၊ ပဒုမၼာဆပ္ျပာစက္ရုံ(ေပါင္)၊ ျမ၀တီ ေသာက္ေရသန္႔လုပ္ငန္း၊
ျမန္မာ့စီးပြားေရးေကာ္ပုိေရးရွင
၉။ ျမန္မာ့စီးပြားေရးေကာ္ပုိေရးရွင
၁၉၉၇ ခု မတ္လတြင္ ႏိုင္ငံေတာ္မွ ေငြေၾကးမထည့္ဝင္ဘဲ ဝန္ထမ္းအဖြဲ႔အစည္းတခုခုက အဆိုပါလုပ္ငန္းမ်ားကို လုပ္ ႏိုင္သည္ဟု ဥပေဒကိုျပင္ဆင္ၿပီးေနာက္ ျမန္မာ့စီးပြားေရးေကာ္ပိုေရးရွင
စက္႐ံုမ်ား
သံမဏိစက္႐ံု (ေအာင္လံ) (ေျမာင္းဒကာ) (အင္းစိန္ရြာမ) (ျမင္းျခံ)၊ ဘိလပ္ေျမစက္႐ံု (ၿမိဳင္ကေလး) (ေက်ာက္ ဆည္)၊ စက်င္ေက်ာက္ျပားစက္႐ံု (မႏၱေလး)၊ဂရင္းႏိုက္ေက်ာက္ျပားစက္႐ံု(လြဳိင္ေကာ္)၊ ေအာက္ဆီဂ်င္စက္႐ံု (ရန္ကုန္)၊ သၾကားစက္႐ံု (ကန္႔ဘလူ) (ေတာင္စဥ္ေအး) (ေအာင္လံ) ၊ မက္သေနာစက္႐ံု (ကန္႔ဘလူ)၊ အမိုးျပားစက္႐ံု (အင္းတေကာ္)၊ ရန္ကုန္ေဆးဝါးစက္႐ံု (ေမွာ္ဘီ)၊ ဒဂံုဘီယာခ်က္စက္႐ံု (ေရႊျပည္သာ)၊ SIGMA ဝါယာစက္႐ံု (လႈိင္သာယာ)၊ ေက်ာက္မီးေသြးစက္႐ံု (ေမာေတာင္)၊ ေဂါဒန္မိုင္း (သီေပါ) (ထံုးဘို)၊ သစ္အေခ်ာကိုင္စက္႐ံု(စစ္ကိုင္း)၊အင္းဝဘဏ္၊အင္းဝထေရးဒင္း၊ ျမန္မာအျပည္ျပည္ဆုိင္ရာအာမခံ
ေကာ္ပုိေရးရွင္း၊ရတနာခ်င္းတြင္းသတၱဳတြင္းကုမၸဏီ၊Northern Star Minerals Production & Trading Co., Ltd.၊
(သေဘၤာဖ်က္စက္႐ံု (သီလဝါ))၊ ကုန္စည္ခန္႔ခြဲျခင္းလုပ္ငန္း (ရန္ကုန္)၊
Tyazhpromexport Co., Ltd., Daniele Corp, Italian-Thai Corp., Daewoo
International Corp., Myanmar Hyosing Corp. (SK Network Corp.), Hyosung
Singapore Pte. Ltd., Kawasaki Plant Systems Ltd., Sinaran Corp., Grade
Nine Co., Ltd., Myanmar Tractors Ltd., YMCC Yunnan, K-Y Kyaw Kyaw Co.,
Ltd., Zuri Co., Ltd., Moon Ray Co., Ltd., VSV Asia Co., Ltd., Superium
Enterprise Co., Ltd., JFE Co., Ltd., Marubeni Co., Ltd., Sojit Co.,
Ltd., Polyice Co., Ltd, GMT Co., Ltd., Golden Star Co., Ltd., PEG Co.,
Ltd., Diethelm Co., Ltd., MCM Chem Tech Co., IE Petroleum Products Co.,
Ltd., Flying Sun Moon Co., Tractors World Co. KSS, ဒဂံုဝင္းဝင္း၊
သံလြင္၊ ျမန္မာကိုင္ဒို၊ ေငြဆင္သံမႈိ တံတားေဘာင္ သံဆူးႀကိဳး သံ႐ုိင္း ထုတ္လုပ္ေရး၊ ကုန္သြယ္ေရးႏွင့္ကူးသန္းေရာင္း၀ ယ္ေရးလုပ္ငန္း၊ စုိက္ပ်ဳိးေရးထြက္ကုန္ပစၥည္းကုန ္သြယ္ေရးလုပ္ငန္း၊ ၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္း၊ ဘဏ္လုပ္ငန္း၊ အာမခံလုပ္ငန္း၊ စက္မႈထုတ္ကုန္ထုတ္လုပ္ေရးလုပ္ငန ္းႏွင့္
ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္း၊
သတၱဳတူးေဖာ္ထုတ္ လုပ္ေရး၊ ေဟာ္တယ္လုပ္ငန္း၊ ေရနံႏွင့္ သဘာဝ
ဓာတ္ေငြ႔လုပ္ငန္း၊ သြင္းကုန္-ထုတ္ကုန္လုပ္ငန္း၊
အျခားစီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား
၁၀။ စစ္လက္နက္ပစၥည္း ၫႊန္ၾကားေရးမႉး႐ံုး၊ ေထာက္ပံ့ႏွင့္ပို႔ေဆာင္ေရး ၫႊန္ၾကားေရးမႉး႐ံုး၊ ျပည္သူ႔ ဆက္ဆံေရးႏွင့္ စိတ္ဓာတ္စစ္ဆင္ေရးၫႊန္ၾကားေရးမႉ း႐ံုး တို႔ကလည္း တရားဝင္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားက ုိ လုပ္ကိုင္ေနၾကသည္။
အျခားစီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား
၁၀။ စစ္လက္နက္ပစၥည္း ၫႊန္ၾကားေရးမႉး႐ံုး၊ ေထာက္ပံ့ႏွင့္ပို႔ေဆာင္ေရး ၫႊန္ၾကားေရးမႉး႐ံုး၊ ျပည္သူ႔ ဆက္ဆံေရးႏွင့္ စိတ္ဓာတ္စစ္ဆင္ေရးၫႊန္ၾကားေရးမႉ
ကကနက္၊ ကကပံ့၊ ကကျပည္၊ တပ္မေတာ္ ခ်ည္မွ်င္စက္ရုံ (မိတၳီလာ)၊ တပ္မေတာ္ အထည္ခ်ဳပ္စက္႐ံု (မဂၤလာဒံု)၊ တပ္မေတာ္ မိုးေရကာဖ်င္စက္႐ံု (သမိုင္း)၊ တပ္မေတာ္ ႐ွဴးဖိနပ္စက္႐ံု (သမိုင္း)၊ တပ္မေတာ္ခ်ည္မွ်င္စက္ရုံ (သမုိင္း)၊တပ္မေတာ္ေဘာလုံးစက္ရု
၁၁။ အဆင့္အသီးသီးရွိ တပ္ရင္းတပ္ဖဲြ႔မ်ားသည္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားတြင္ ဆက္လက္ပါ၀င္ လုပ္ကုိင္ေနၾက သည္သာမက တုိးခ်ဲ႕၍ပင္ လုပ္ကုိင္ေနၾကသည္။ ေအာက္ေျခအဆင့္တပ္ဖဲြ႔မ်ား၌ စားေသာက္ဆုိင္လုပ္ငန္းနွင့္ အျခား အိ္မ္တြင္းမႈလုပ္ငန္း စသည့္ သာမန္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားအျပ
၁၂။ သုိ႔ေသာ္ အက်ဳိးခံစားခြင့္ရရွိသည့္ တပ္ရင္းတပ္ဖဲြ႔မ်ားအၾကား ေနရာအေတာ္မ်ားမ်ား၌ ကြာဟမႈရွိပုံေပၚသည္။ ေထာက္ပံံ့မႈမ်ားတြင္ အဆမတန္ကြာဟမႈရွိသည္။ တခ်ဳိ႕တပ္ရင္းတပ္ဖဲြ႔မ်ားသည္ လစဥ္ေထာက္ပံ့ေငြ အေတာ္အတန္ ေကာင္းမြန္စြာေပးႏုိင္ၿပီး အထူးသျဖင့္ ေ၀းလံေခါင္ဖ်ားေဒသမ်ားရွိ တပ္ရင္းတပ္ဖဲြ႔မ်ားမွာမူ ေငြသားေထာက္ပံ့မႈမွာ အနိမ့္ဆုံးလုိအပ္ခ်က္ ျဖည့္ဆီးႏုိ္င္ရန္ပင္ခက္ခဲလွသည္
ဤျဖစ္ရပ္မ်ားမွာ အဖဲြ႔အစည္း စည္းလုံးညီညြတ္မႈကုိ စတင္ၿခိမ္းေျခာက္ေနၿပီး၊ တပ္ရင္းဘားတုိက္မ်ားတြင္ လုိင္စင္မဲ့ ကားမ်ားထားေပးျခင္း သုိ႔မဟုတ္ စစ္ထရပ္ကားမ်ားျဖင့္ ေမွာင္ခုိ္ကုန္မ်ားသယ္ယူေပးျခင္
၁၃။ "၀န္ႀကီးဌာနမ်ားႏွင့္ဦးစီးဌာနမ
ျမန္မာ့စီပြါးေရးဦးပိုင္လီမိတက
၁၄။ ဒုတိယဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီးတင္ေအး (ႏိုင္ငံေတာ္ေအးခ်မ္းသာယာေရးေကာ
အဆိုပါဘဏ္ေငြစာရင္းမ်ားမွ စစ္တပ္ႏွင့္ပတ္သက္၍ ေလယာဥ္မ်ားအပါဝင္အဆင့္ျမင့္လက္န
ေမၿမိဳ႕သားေလး
မွတ္ခ်က္၊ ဂါမဏိ facebook မွ ကူးယူေဖာ္ျပျခင္း ျဖစ္ပါသည္။
No comments:
Post a Comment
ဒီပို႔စ္နဲ႔ ပက္သက္ၿပီးတစ္ခုခုေျပာလိုလွ်င္ ေျပာထားခဲ့နိုင္ပါသည္။